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"Auf Kurs"

setzt Ziele

"Auf Kurs" heißt die Nachhaltigkeitsinitiative, mit der die HHLA wichtige Aufgaben und klare Ziele definiert. Sie steht damit in der Tradition ihres verantwortungsbewussten und langfristig ausgerichteten Geschäftsmodells, setzt aber auch ein neues Zeichen. Das damit verbundene umfassende Nachhaltigkeitsmanagement kann auf Ansprech­partner im gesamten Konzern zurückgreifen. Sie sorgen für die Verwirkli­chung eines breit angelegten Programms, das die drei Bereiche Ökologie, Soziales und Ökonomie abdeckt. Darunter stehen zehn Handlungsfelder, die jeweils mit Zielen und Konzernleitlinien hinterlegt sind. Klicken Sie in der folgenden Grafik auf ein Handlungsfeld, um zu den Zielen und Leitlinien zu gelangen.

ÖKOLOGIE SOZIALES ÖKONOMIE Ökologische Transportkosten Klimaschutz / Energieeffizienz Flächenschonung Naturschutz Arbeitsschutz / Gesundheitsschutz Mitarbeiterentwicklung Gesellschaftliche Verantwortung Geschäftspartner Aktionäre Wertschöpfung
Bereich Ökologie

Handlungsfeld Ökologische Transportketten

Die verkehrsbedingten CO2- Emissionen betragen rund 19 Prozent der weltweiten Treibhausgasemissionen. Dabei entfallen auf den Seeverkehr, der 95 Prozent des weltweiten Warenaustausches befördert, vergleichsweise niedrige 2,7 Prozent der Emissionen. Das Seeschiff weist aufgrund seiner enormen Transportkapazität die klimaschonendste CO2- Bilanz pro beförderter Tonne aus. Der Bahnverkehr gilt als ökologisch vorteilhaftester Verkehrsträger auf dem Land. Mit der Verknüpfung ökologischer Transportketten in Hamburg und Odessa mit Mittel- und Osteuropa leistet die HHLA ihren wichtigsten Beitrag für Nachhaltigkeit und Umweltschutz. Die Verbindung von Überseeschiff mit Feederschiff, Binnenschiff, Barge und Bahn bedeutet nichts anderes als die Organisation vorbildlicher multimodaler Transportketten. Diese Transportketten sparen Energie und Infrastruktur und verursachen zudem vergleichsweise wenig Lärm und Unfälle. Hinzu kommen die Lagevorteile Hamburgs tief im Binnenland, die dem ökologischen Transportweg Elbe zu verdanken sind.  
 

Konzernleitlinie

Wir vernetzen uns aktiv mit anderen Akteuren der Logistik und gestalten nachhaltige, umweltfreundliche Transportketten.
 

Ziel

Die HHLA schafft durch den Ausbau ihrer Anlagen und Netzwerke die Voraussetzungen für eine überproportionale Steigerung des Bahnanteils im Hinterlandverkehr.  

Handlungsfeld Klimaschutz und Energieeffizienz

Der weltweite Klimawandel durch den Ausstoß der Treibhausgase steht nach wissenschaftlichen Erkenntnissen in unmittelbarem Zusammenhang mit der Nutzung fossiler Brennstoffe zur Energieerzeugung. Reduzierungen des Energieverbrauchs sowohl bei den größten von der HHLA eingesetzten Energieträgern Diesel und Strom als auch beim Verbrauch von Gas und Öl unterstützen die ökonomischen Ziele der HHLA.

Konzernleitlinie

Wir schöpfen alle technisch sinnvollen und wirtschaftlich vertretbaren Möglichkeiten zur CO2-Reduzierung in unserem Einflussbereich aus.

Ziel

Die HHLA setzt sich das Ziel, den Ausstoß von CO2 pro umgeschlagenem Container bis zum Jahr 2020 um mindestens 30 Prozent zu mindern (Basisjahr 2008).

Handlungsfeld Flächenschonung

Der stetig wachsende Flächenverbrauch für Verkehr, Arbeiten und Wohnen zählt zu den großen Umweltbelastungen nicht nur in Deutschland. Auf versiegelten Flächen ist kaum natürliches Leben möglich, sie erhöhen zudem das Hochwasser- und Überschwemmungsrisiko, da Dauer- und Sturzregen hier nicht versickern können. Noch problematischer sind die indirekten Folgen: So benötigt beispielsweise jeder neue Containerterminal „auf der grünen Wiese" eine komplette Infrastrukturanbindung und verlängert dabei häufig auch die Verkehrswege. Kompakte Containerterminals, wie sie die HHLA plant und baut, sind durch die Verdichtung der Containerstellplätze besonders flächeneffizient. 
 

Konzernleitlinie

Wir nutzen die knappen Hafen- und Logistikflächen so effizient wie möglich.
 

Ziel

Die HHLA wird in den kommenden Jahren die Flächenproduktivität ihrer Anlagen im Rahmen ihrer Ausbauprogramme erheblich steigern.

Handlungsfeld Naturschutz

Umweltschutz ist mehr als nur Klimaschutz und Flächenschonung. Im Handlungsfeld Naturschutz geht es um weitere Umweltthemen. Darunter fallen beispielsweise der Licht- und Lärmschutz, der Gewässerschutz, die Abwasserbeseitigung, der sparsame Einsatz von Rohstoffen, die Reduzierung von Schadstoffemissionen jeder Art und eine moderne Abfallwirtschaft.

Konzernleitlinie

Wir halten die Eingriffe in die Natur so gering wie möglich und beteiligen uns aktiv an der Bewahrung unserer natürlichen Lebensgrundlagen.

Ziel

Die HHLA wird ein Programm zur nachhaltigen Steigerung ihrer Recyclingquote auflegen.

Bereich Soziales

Handlungsfeld Gesundheitsschutz

Arbeit bei Wind und Wetter mit schwerem Gerät und schweren Lasten an 360 Tagen (es gibt fünf Hafenfeiertage) rund um die Uhr – die Arbeitsbedingungen auf den Terminals und Anlagen der HHLA stellen hohe Anforderungen an jeden einzelnen Mitarbeiter. Doch auch einseitige Belastungen in der Büroarbeit sowie eine Vielzahl individueller Beeinträchtigungen – von Krankheiten und Behinderungen bis zum persönlichen Suchtverhalten – können die Gesundheit beeinträchtigen und gefährden. 
 

Konzernleitlinie

Wir gewährleisten Sicherheit und menschengerechte Arbeitbedingungen für eigene und fremde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und fördern gesundheitsbewusstes Verhalten.
 

Ziel

Die HHLA wird durch die Einführung moderner Arbeitsschutz-Managementsysteme den hohen Standard ihrer Gesundheitsvorsorge weiter ausbauen.  

Handlungsfeld Mitarbeiterentwicklung

Das hohe Qualifikationsniveau ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zählt zu den großen Stärken der HHLA. Die Aus- und Weiterbildung in gewerblichen, kaufmännischen und akademischen Berufen sowie die kontinuierliche Mitarbeiterentwicklung haben bei der HHLA eine herausragende Bedeutung und werden stetig ausgebaut.  
 

Konzernleitlinie

Wir investieren in Aus-, Fort- und Weiterbildung und fördern unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter individuell.
 

Ziel

Die HHLA fördert den Auf- und Ausbau des maritimen competenzcentrums (ma-co) zur Verbesserung und Steigerung der Qualifizierungsstandards in der Hafenlogistik.

Handlungsfeld Gesellschaftliche Verantwortung

Unternehmen stehen in gesellschaftlicher Verantwortung und sind auf gesellschaftliche Akzeptanz angewiesen. Als großes Hafen- und Logistikunternehmen steht die HHLA mit ihrer zentralen Bedeutung für ein Herzstück der norddeutschen Wirtschaft gerade in der Metropolregion Hamburg häufig im Zentrum der öffentlichen Wahrnehmung. Umgekehrt benötigt die HHLA politische und öffentliche Unterstützung für ihren Betrieb, ihre Investitionsprogramme sowie den dafür erforderlichen Infrastrukturausbau. 
 

Konzernleitlinie

Wir intensivieren den Dialog mit der Gesellschaft und diskutieren und informieren über Themen der Hafenlogistik.
 

Ziel

Die HHLA wird ihre Informationsprogramme für Schüler und Jugendliche in den kommenden Jahren systematisch ausbauen.

Bereich Ökonomie

Handlungsfeld Geschäftspartner

Der faire Umgang mit allen Geschäftspartnern, seien es Kunden, Lieferanten, Investoren oder Kreditgeber, ist heute eine Grundvoraussetzung für ein Unternehmen, das sich erfolgreich am Markt behaupten möchte. Auch die Einhaltung von Nachhaltigkeitsstandards spielt hier zunehmend eine Rolle. Unterlassungen und Fehler in diesem Bereich können sich schnell in handfeste geschäftliche Risiken und Nachteile verwandeln. 
 

Konzernleitlinie

Wir arbeiten für unsere Kunden lösungs- und serviceorientiert und sind verlässlicher Partner unserer Lieferanten.
 

Ziel

Die HHLA strebt langjährige Kunden- und Lieferantenbeziehungen an.

Handlungsfeld Aktionäre

Als ein im S-Dax vertretenes Unternehmen unterliegt die HHLA hohen Anforderungen an die Transparenz des Unternehmens, an die Qualität und Detailgenauigkeit der Veröffentlichungen , aber auch an das Verhalten des Managements.

Konzernleitlinie

Für unsere Anleger steigern wir den Unternehmenswert dauerhaft und machen ihn transparent.

Ziel

Die HHLA baut ihr Investor-Relations-Management für eine umfassende Information ihrer Aktionäre sowie des Kapitalmarkts kontinuierlich aus.

Handlungsfeld Wertschöpfung

„Wertschöpfung“, das ist der volkswirtschaftliche Mehrwert, den ein Unternehmen erzeugt. Konkret handelt es sich dabei um alle Löhne und Gehälter, Steuern, Dividenden und Zinsen, die das Unternehmen erwirtschaftet. Die Wertschöpfung eines Unternehmens beschreibt damit den Beitrag, den es zur gesamten volkswirtschaftlichen Wertschöpfung beiträgt. Je höher die Wertschöpfung, desto bedeutsamer ist das Unternehmen für den Wohlstand der jeweiligen Region und Volkswirtschaft. 
 

Konzernleitlinie

Wir leisten dauerhaft einen wesentlichen Beitrag zur Wertschöpfung und damit zum Wohlstand in der Metropolregion Hamburg und an allen unseren anderen Standorten.
 

Ziel

Die HHLA möchte ihre Wertschöpfung stetig weiter steigern.